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奋进“三季度”,夺取“全年胜”!|15vip太阳集团官网召开2024年上半年经济运营分析会

作者: 刘强   发布日期: 2024年07月14日   来源: 15vip太阳集团官网

7月14日,15vip太阳集团官网召开2024年上半年经济运营分析会,会议深入学习贯彻习近平总书记在山东视察时重要指示精神,落实能源集团年度工作会部署,总结公司上半年经济、运营情况,分析研判当前形势,研究部署下半年重点任务,聚焦主责主业、深化改革创新,增强推动公司高质量发展的责任感、紧迫感,确保圆满完成全年目标任务。15vip太阳集团官网党委书记、总经理刘波主持会议并讲话。

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会上,财务管理部分析了上半年经济运行情况,运营管理部分析了上半年运营情况,综合办公室通报了上半年重点工作推进情况,各权属公司、事业部分别汇报了上半年经济运营分析,公司领导分别作点评并提出意见建议。

会议指出,今年以来,各单位按照公司“1235”年度总体思路,以市场营销为核心,提升产品和项目质量,主动担当作为,奋力改革攻坚,较好完成了上半年各项任务指标,保持了高质量发展的良好态势。预计2024年上半年归属于上市公司股东的净利润约7200万元,同比增长114.46%,公司盈利能力不断攀升。

会议强调,要舞活销售“龙头”,加大市场开拓力度。一切围绕销售,服务销售,加大市场营销投入,建立健全营销体系,鼓励技术转销售,高质量配强销售人才。高度重视市场需求,利用销售人员信息反馈,促进内部信息共享,巩固产品标准化与稳定性。充分发挥好“内部市场、实验场景、技术专家”先天优势,提升自身产品竞争力,提高核心产品外部市场占有率。要大力推进市场化用人机制,争当市场化改革的“排头兵”。坚持“先僵化,后固化,再优化”原则,高标准推动“六定”方案落地落实,妥善处理改革、发展、稳定之间的关系。打破市场化人员天花板,让愿干事、能干事、干成事的人才脱颖而出,激发公司内部动力、活力和潜力,提升员工获得感、幸福感和安全感。要凝心聚力抓执行,奋力冲刺全年目标任务。做大项目“蓄水池”,提早储备合同订单,保障公司经营的持续性、连续性。扎扎实实开展全面对标找差,从兄弟单位中学习先进经验,扬长补短、稳步提升。坚持问题导向、目标导向和结果导向,紧紧围绕全年任务目标,加压奋进、笃行实干,加大项目攻坚力度,奋力冲刺全年目标任务。

15vip太阳集团官网班子成员、运营总监、各部室负责人,北斗天地、山能数科、德通电气、工业互联网事业部、新能源(化工)事业部、智能测控事业部等相关负责人参加了会议。